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Séquences méta

Une dynamique durable pour vos projets de transformation

Depuis 2006, Séquences Méta accompagne les entreprises, filières et collectifs dans leurs projets de transformation, à travers l'analyse des systèmes relationnels, la RSE et l'attractivité. Les interventions en conseil, coaching, formation ou encore, la réalisation des supports de communication sont toujours effectuées au plus près des réalités de terrain et de l'identité unique de l'organisation.

L'entreprise comme une forêt

Les dynamiques de projets semblent abstraites, parfois difficiles à saisir, à prendre en main. En fait, elles fonctionnent de la même façon que la nature et le vivant qui nous entourent et dont nous sommes parties prenantes. Alors, utilisons la métaphore, comme nous le faisons dans les séquences méta pour observer des mécanismes...

 

  • Le système d'entreprise, avec ses services, son organisation, ses processus, peut être visualisé de la même manière que les cernes d'une tranche d'arbre, qui conserve en son sein les traces de son histoire, ou comme une forêt, avec les multiples relations visibles et invisibles qui animent son écosystème.

  • L'attractivité du projet évoque celle de la canopée, vers laquelle volent de nombreuses espèces.

  • Et que dire de la météo et du climat, et de leurs incidences sur le bon fonctionnement de cet ensemble, sensible aux moindres aléas ? Ils ont des similitudes avec les phénomènes conjoncturels et structurels auxquels les organisations doivent s'adapter...

Déchiffrer les mécanismes qui sous-tendent le projet est possible et nécessaire, à condition d'entamer, en quelque sorte, une promenade en forêt : s'immerger à l'intérieur des dynamiques pour, ensuite, prendre de la hauteur pour mieux les analyser et passer efficacement à l'action.

L'entreprise comme une forêt
L'entreprise comme une forêt

Pour une approche stratégique de la transformation

Quand les nouveaux enjeux dans l'écosystème, les grandes transitions (écologiques, énergétiques, numériques...), impliquent de s'engager dans la transformation de l'entreprise, c'est tout son organisme qui subit les effets du changement, dans tous les services, à toutes les échelles.​

Dans ce contexte, Séquences Méta accompagne en premier lieu les Directions, décideurs à la tête et au centre du système, dans l'élaboration des stratégies de transformation, avec les séquences méta.

 

​En complément et par délégation, je suis aux côtés des équipes et experts métiers pour les épauler dans la conduite du projet. L'objectif : tout mettre en œuvre pour faciliter, sécuriser et amplifier la dynamique.

Isabelle Noury,  consultante en politique d'entreprise et dynamiques de projets, formatrice.

ISABELLE NOURY

Consultante en politique d'entreprise et dynamiques de projets, formatrice.

Certifiée Afnor pour le déploiement de projets RSE.

Coach professionnelle certifiée : coaching individuel, coaching collectif, développement des talents.

Auteure de plusieurs livres, rédactrice pour des ouvrages professionnels de collectifs et filières.

Ancienne journaliste polyvalente de presse écrite et radio (carte de presse 95 195).

Quelques références

Références en entreprises

Accompagnement des dirigeants, des Codir et des équipes de groupes et PME des secteurs : Bâtiment, Industrie, Agroalimentaire et Services.

 

Intervenante dans les programmes conduits par l'UIMM et les OPCO.

 

Vacataire pour Via Industries.

Directrice du développement durable dans le cadre d'un projet de modernisation (1 an) dans une PME de la filière bois.

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